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おまかせ!内部監査代行

ISOを運用している企業から聞こえてくる声にお応えして、業務の質評価センターが内部監査を代行いたします。

ISOを運用している企業から聞こえてくる声・・・

  • 業務多忙で内部監査を実施する時間が取れない!
  • たまには、社外の人間の目でチェックを入れて欲しい!
  • 監査がマンネリ化、形骸化してきているので、新しい空気を入れたい!
  • 一般的な監査のやり方を学んでみたい!
  • ルール順守の確認ばかりではなく、効果的な監査に変えたい!

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そんな声にお応えして、業務の質評価センターが内部監査を代行いたします。

特徴

  • 「監査計画書」の作成、「チェックリスト」の作成、「監査報告書」の作成、「監査総括報告書」(最終報告書)の作成など、フルサポートたします。
  • 指摘事項の是正方法(フォローアップ等)についてもアドバイスいたします。
  • 可能な限り、御社の内部監査手順に従って代行いたします。
  • 審査では、適合・不適合の判定だけを行います(コンサル的な発言はできません)が、内部監査の代行では、コンサルティングの要素も取り入れてアドバイス等も行います。
  • 『ルールを守っているか』という視点だけではなく、『役に立っているか』という視点でも監査を実施します。
  • コンサル経験及び審査経験共に豊富な人間がお手伝いいたします。
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フロー

プロセス 御社 業務の質評価センター 備考
初期設定
内部監査代行の申込み
next
  監査希望日の1.5〜2ヶ月前にご連絡下さい
(契約と)内部監査の日程調整
next
準備段階
マニュアルや書式の送付
基本的な情報の伝達
マニュアル確認
「監査計画書」作成
next
御社の書式を用いて「監査計画書」を作成いたします
 
「監査計画書」送付
next
監査当日
内部監査の実施
next
御社の書式を用いて「監査計画書」を作成いたします。不適合以外の指摘についても触れます
監査結果の報告
next
 
「監査計画書」作成
next
最終報告  
最終報告書の送付
next
総括報告書等の書式があれば、それに従います
指摘事項のフォローアップ
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費用

コース 想定部署数 料金
半日コース(約 3時間) 1〜2部署 75,000円
1日コース(約 6時間) 3〜4部署 126,000円
2日コース(約12時間) 6〜8部署 210,000円

※ 費用は、部署数、人数、営業所数、業種などにより変動します。
※ 交通費、宿泊費が必要な場合は、別途実費が加算されます。
※ ご要望により、複数のコンサルタントがお伺いして、時間を短縮して実施することも可能です。

無料相談はこちら

ISO9001:2008年版対応もございます。
左のボタンよりお気軽にお問合せください

企業や組織の“業務の質”を評価し、問題点を抽出し、改善を支援「株式会社 業務の質評価センター」
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